Kamis, 04 April 2013

Organizational Communication Relationships


Organizational Communication Relationships
Abstraksi
Hubungan interpersonal terbentuk dalam konteks pengaruh sosial, budaya dan lainnya. Konteksnya dapat bervariasi dari keluarga atau hubungan kekerabatan, persahabatan, perkawinan, hubungan dengan rekan, kerja, klub, lingkungan, dan tempat-tempat ibadah. Hubungan mereka mungkin diatur oleh hukum, adat, atau kesepakatan bersama, dan merupakan dasar dari kelompok-kelompok sosial dan masyarakat secara keseluruhan . Sebuah hubungan biasanya dipandang sebagai hubungan antara individu, seperti romantis atau hubungan intim, atau hubungan orangtua-anak. Individu juga dapat memiliki hubungan dengan kelompok-kelompok masyarakat, seperti hubungan antara seorang ulama dan jemaahnya, paman dan keluarga, atau walikota dan stafnya.  Hubungan interpersonal biasanya melibatkan beberapa tingkat saling ketergantungan. Orang-orang dalam suatu hubungan cenderung mempengaruhi satu sama lain, berbagi pikiran dan perasaan mereka, dan terlibat dalam kegiatan bersama. Karena saling ketergantungan ini, hal yang paling bahwa perubahan atau dampak salah satu anggota hubungan akan memiliki beberapa tingkat dampak pada anggota lain. Hubungan interpersonal biasanya melibatkan beberapa tingkat saling ketergantungan. Orang-orang dalam suatu hubungan cenderung mempengaruhi satu sama lain, berbagi pikiran dan perasaan mereka, dan terlibat dalam kegiatan bersama. Karena saling ketergantungan ini, hal yang paling bahwa perubahan atau dampak salah satu anggota hubungan akan memiliki beberapa tingkat dampak pada anggota lain.
Kata Kunci : Komunikasi Organisasi, Hubungan Komunikasi Organisasi
Abstraction
Interpersonal relationships are formed in the context of the influence of social, cultural and others. The context can vary from family or kinship relations, friendship, marriage, relations with associates, work, clubs, environmental, and places of worship. Their relationship may be regulated by law, custom, or mutual agreement, and are the basis of social groups and society as a whole. A relationship is normally viewed as a relationship between individuals, such as a romantic or intimate relationship, or a parent-child relationship. Individuals can also have relationships with community groups, such as the relationship between a cleric and his congregation, an uncle and a family, or a mayor and his staff. Interpersonal relationships usually involve some level of interdependence. People in a relationship tend to influence each other, share their thoughts and feelings, and engage in joint activities. Because of this interdependence, most things that change or impact one member of the relationship will have some level of impact on the other members. Interpersonal relationships usually involve some level of interdependence. People in a relationship tend to influence each other, share their thoughts and feelings, and engage in joint activities. Because of this interdependence, most things that change or impact one member of the relationship will have some level of impact on the other members.

Key Word : Organizational Communication, Communication Relationships

Pendahuluan
Buku ORGANIZATIONAL COMMUNICATION Foundations for Human Resource Development karya R. Wayne Pace bukanlah satu-satunya buku yang mengkaji seluk beluk komunikasi organisasi, akan tetapi jika dibutuhkan pemahaman utuh tentang teori komunikasi organisasi maka tidak salah jika buku ini sebagai rujukan utama. Mungkin akan timbul sebuah  pemikiran apa sebenarnya isi buku tersebut?Pada bagian pertama dalam buku ini  bagaimana mengenal apa itu komunikasi organisasi. Bagian kedua dikemukan mengenai teori-teori organisasi.Bagian ketiga pembaca seolah-olah menjadi satu bagian dalam sebuah organisasi perusahaan entah sebagai direktur atau sebagai karyawan.Mengapa demikian?sebab bagian ketiga dari buku ini membahas permasalahan komunikasi organisasi. Jadi bagi yang berprofesi sebagai direktur, karyawan atau siapapun yang terlibat dalam organisasi bisnis seyogyanya memadukan pengalaman dengan teori komunikasi organisasi sebab bagaimanapun juga pengalaman akan menjadi karya terbaik jika ditunjang dengan pemahaman teori yang benar. Dalam makalah singkat ini dipilih salah satu bab yang menjadi tugas penulis yaitu Organizational Communication Relationships.

Definition of Relationships
Sebuah hubungan interpersonal merupakan hubungan antara dua orang atau lebih yang bisa sekilas atau bertahan tentang sesuatu yang meragukan untuk didiskusikan. Hubungan dimaksud mungkin didasarkan pada kesimpulan, cinta, solidaritas, interaksi bisnis biasa, atau beberapa jenis lain dari komitmen hubungan sosial. Hubungan interpersonal terbentuk dalam konteks pengaruh sosial, budaya dan lainnya.Konteksnya dapat bervariasi dari keluarga atau hubungan kekerabatan, persahabatan, perkawinan, hubungan dengan rekan, kerja, klub, lingkungan, dan tempat-tempat ibadah. Hubungan tersebutkemungkinan diatur oleh hukum, adat, atau kesepakatan bersama, dan merupakan dasar dari kelompok-kelompok sosial dan masyarakat secara keseluruhan[1].

Sebuah hubungan biasanya dipandang sebagai hubungan antara individu, seperti romantis atau hubungan intim, atau hubungan orangtua-anak.Individu juga dapat memiliki hubungan dengan kelompok-kelompok masyarakat, seperti hubungan antara seorang ulama dan jemaahnya, paman dan keluarga, atau walikota dan stafnya. Akhirnya, kelompok atau bahkan negara mungkin memiliki hubungan satu sama lain, meskipun ini adalah domain yang lebih luas daripada yang tercakup dalam topik hubungan interpersonal. Pekerjaan yang paling ilmiah tentang hubungan berfokus pada subset kecil dari hubungan interpersonal yang melibatkan romantis mitra berpasangan atau diad[2] .

Interpersonal Relationships
Hubungan interpersonal biasanya melibatkan beberapa tingkat yang saling ketergantungan. Orang-orang dalam suatu hubungan cenderung mempengaruhi satu sama lain, berbagi pikiran dan perasaan mereka, dan terlibat dalam kegiatan bersama. Karena saling ketergantungan ini, hal yang paling bahwa perubahan atau dampak salah satu anggota hubungan akan memiliki beberapa tingkat dampak pada anggota lain[3]. Hubungan interpersonal biasanya melibatkan beberapa tingkat saling ketergantungan. Orang-orang dalam suatu hubungan cenderung mempengaruhi satu sama lain, berbagi pikiran dan perasaan mereka, dan terlibat dalam kegiatan bersama. Karena saling ketergantungan ini, hal yang paling bahwa perubahan atau dampak salah satu anggota hubungan akan memiliki beberapa tingkat dampak pada anggota lain[4].
Untuk menumbuhkan dan meningkatkan hubungan interpersonal, kita perlu meningkatkan kualitas komunikasi. Beberapa faktor yang mempengaruhi komunikasi interpersonal adalah:
1. Percaya (trust)
Bila seseorang punya perasaan bahwa dirinya tidak akan dirugikan, tidak akan dikhianati, maka orang itu pasti akan lebih mudah membuka dirinya. Percaya pada orang lain akan tumbuh bila ada faktor-faktor sebagai berikut:
a. Karakteristik dan maksud orang lain, artinya orang tersebut memiliki kemampuan, keterampilan, pengalaman dalam bidang tertentu. Orang itu memiliki sifat-sifat bisa diduga, diandalkan, jujur dan konsisten.
b. Hubungan kekuasaan, artinya apabila seseorang mempunyai kekuasaan terhadap orang lain, maka orang itu patuh dan tunduk.
c. Kualitas komunikasi dan sifatnya mengambarkan adanya keterbukaan. Bila maksud dan tujuan sudah jelas, harapan sudah dinyatakan, maka sikap percaya akan muncul.
2. Suportif
Perilaku suportif akan meningkatkan kualitas komunikasi. Beberapa ciri perilaku suportif yaitu:
a. Evaluasi dan deskripsi: maksudnya, kita tidak perlu memberikan kecaman atas kelemahan dan kekurangannya.
b. Orientasi masalah: mengkomunikasikan keinginan untuk kerja sama, mencari pemecahan masalah. Mengajak orang lain bersama-sama menetapkan tujuan dan menetukan cra mencapai tujuan.
c. Spontanitas: sikap jujur dan dianggap tidak menyelimuti motif yang pendendam.
d. Empati: menganggap orang lain sebagai persona.
e. Persamaan: tidak mempertegas perbedaan, komunikasi tidak melihat perbedaan walaupun status berbeda, penghargaan dan rasa hormat terhadap perbedaan-perbedaan pandangan dan keyakinan.
f. Profesionalisme: kesediaan untuk meninjau kembali pendapat sendiri.
3. Sikap Terbuka
Sikap terbuka kemampuan menilai secara obyektif, kemampuan membedakan dengan mudah, kemampuan melihat nuansa, orientasi ke isi, pencarian informasi dari berbagai sumber, kesediaan mengubah keyakinannya, profesional dll.Komunikasi ini dapat dihalangi oleh gangguan komunikasi dan oleh kesombongan, sifat malu dll.

Positional Relationships
Hubungan interpersonal adalah sistem dinamis yang berubah terus menerus selama keberadaan mereka.Seperti organisme hidup, hubungan memiliki awal, umur, dan akhir. Mereka cenderung untuk tumbuh dan meningkatkan secara bertahap, sebagai orang-orang saling mengenal satu sama lain dan menjadi lebih dekat secara emosional, atau mereka secara bertahap memburuk seperti orang menjauh, melanjutkan kehidupan mereka dan membentuk hubungan baru dengan orang lain. Salah satu model yang paling berpengaruh dalam perkembangan hubungan diusulkan oleh psikolog George Levinger[5].Model ini diformulasikan untuk menggambarkan heteroseksual, hubungan romantis dewasa, tetapi telah diterapkan untuk jenis lain dari hubungan interpersonal juga. Menurut model, perkembangan alami dari hubungan berikut lima tahap:
1. Kenalan - Menjadi berkenalan tergantung pada hubungan sebelumnya, fisik kedekatan, kesan pertama, dan berbagai faktor lainnya.Jika dua orang mulai saling menyukai, interaksi lanjutan dapat menyebabkan tahap berikutnya, tapi kenalan dapat dilanjutkan tanpa batas.
2. Penumpukan - Selama tahap ini, orang mulai percaya dan peduli satu sama lain. Kebutuhan akan keintiman, kompatibilitas dan agen filtering seperti latar belakang dan tujuan bersama akan mempengaruhi apakah atau tidak interaksi berlanjut.
3. Kelanjutan - Tahap ini mengikuti saling komitmen untuk persahabatan jangka panjang, hubungan romantis, atau pernikahan.Ini umumnya merupakan periode, panjang relatif stabil. Namun demikian, pertumbuhan dan perkembangan akan terjadi selama waktu ini. Saling percaya adalah penting untuk mempertahankan hubungan.
4. Penurunan - Tidak semua hubungan memburuk, tetapi mereka yang cenderung menunjukkan tanda-tanda masalah. Kebosanan, kebencian, dan ketidakpuasan dapat terjadi, dan individu dapat berkomunikasi lebih sedikit dan menghindari pengungkapan diri .Kehilangan kepercayaan dan pengkhianatan dapat terjadi sebagai spiral terus, akhirnya mengakhiri hubungan. (Bergantian, para peserta dapat menemukan beberapa cara untuk menyelesaikan masalah dan membangun kembali kepercayaan.)
5. Pemutusan - Tahap akhir menandai akhir dari hubungan, baik dengan kematian dalam kasus hubungan yang sehat, atau dengan pemisahan. Persahabatan mungkin melibatkan beberapa derajat transitivitas . Dengan kata lain, seseorang dapat menjadi teman dari teman seorang teman yang sudah ada. Namun, jika dua orang memiliki hubungan seksual dengan orang yang sama, mereka dapat menjadi pesaing ketimbang teman-teman. Dengan demikian, perilaku seksual dengan pasangan seksual dari seorang teman dapat merusak persahabatan (lihat segitiga cinta ). aktivitas seksual antara dua teman cenderung untuk mengubah hubungan itu, baik dengan "membawanya ke tingkat berikutnya" atau dengan memutuskan hal itu.
Hubungan Berkembang - Psikolog positif menggunakan "hubungan berkembang" istilah untuk menggambarkan hubungan interpersonal yang tidak hanya bahagia, melainkan ditandai dengan keintiman, pertumbuhan, dan ketahanan[6]. Hubungan Berkembang juga memungkinkan keseimbangan dinamis antara fokus pada hubungan intim dan fokus pada lainnya hubungan sosial.
Sementara psikolog tradisional yang mengkhususkan diri dalam hubungan dekat telah difokuskan pada disfungsi hubungan, psikologi positif berpendapat bahwa kesehatan hubungan bukan hanya tidak adanya disfungsi hubungan[7]. Hubungan yang sehat dibangun di atas dasar secure attachment dan dipelihara dengan cinta dan hubungan perilaku tujuan positif. Selain itu, hubungan yang sehat dapat dibuat untuk "berkembang." Psikolog positif mengeksplorasi apa yang membuat hubungan yang ada berkembang dan keterampilan yang dapat diajarkan kepada mitra untuk meningkatkan hubungan yang ada dan masa depan pribadimereka. Sebuah keterampilan sosial berhipotesa bahwa individu-individu berbeda dalam derajat mereka keterampilan komunikasi, yang memiliki implikasi bagi hubungan mereka.Hubungan di mana mitra memiliki dan memberlakukan keterampilan komunikasi yang relevan lebih memuaskan dan stabil dari hubungan di mana mitra tidak memiliki keterampilan komunikasi yang tepat[8].
Hubungan yang sehat dibangun di atas dasar rasa aman. Hubungan yang melekat pada orang dewasa  merupakan suatu paduanharapan internal dan preferensi mengenai panduan hubungan intim dengan perilaku[9]. Dengan perasaan aman tersebut, ditandai dengan rendahnya perasaan yang berhubungan dengan penghindaran dan kecemasan, dan memiliki banyak manfaat.Dalam konteks yang aman, perasaan aman, orang dapat mengejar fungsi manusia yang optimal dan berkembang[10].Hal ini karena tindakan sosial yang memperkuat perasaan keterikatan juga merangsang pelepasan neurotransmiter seperti oksitosin dan endorfin, yang mengurangi stres dan membuat perasaan kepuasan[11].Teori ini juga dapat digunakan sebagai sarana untuk menjelaskan hubungan orang dewasa[12].
Kapasitas untuk cinta memberikan kedalaman hubungan manusia, membawa orang lebih dekat satu sama lain secara fisik dan emosional, dan membuat orang berpikir tentang diri mereka sendiri ekspansif dan dunia[13]. Dalam karyanya teori segitiga cinta , psikolog Robert Sternberg berteori bahwa cinta adalah campuran dari tiga komponen: beberapa gairah (1), atau ketertarikan fisik; (2) keintiman , atau perasaan kedekatan, dan (3) komitmen, yang melibatkan keputusan untuk memulai dan mempertahankan hubungan. Kehadiran ketiga komponen ciri cinta yang sempurna, jenis yang paling tahan lama dari cinta.Selain itu, adanya keintiman dan gairah dalam hubungan perkawinan memprediksi kepuasan pernikahan.Juga, komitmen adalah prediktor terbaik dari kepuasan hubungan, terutama dalam hubungan jangka panjang.Konsekuensi positif jatuh cinta meliputi peningkatan harga diri dan self-efficacy[14] .

Teori dan penelitian empiris
Konfusianisme
Konfusianisme adalah studi dan teori hubungan terutama dalam hierarki[15].Harmoni Sosial - tujuan utama Konfusianisme - hasil sebagian dari setiap individu mengetahuinya atau tempatnya dalam tatanan sosial, dan memainkan perannya dengan baik. Tugas tertentu timbul dari situasi tertentu setiap orang dalam hubungannya dengan orang lain. Individu berdiri secara bersamaan dalam hubungan yang berbeda dengan orang yang berbeda: sebagai junior dalam kaitannya dengan orang tua dan tua-tua, dan sebagai seorang senior dalam kaitannya dengan adik-adiknya, mahasiswa, dan lain-lain. Juniors dianggap dalam Konfusianisme untuk berutang hormat senior dan senior memiliki tugas kebajikan dan kepedulian terhadap yunior. Fokus pada mutualitas lazim dalam budaya Asia Timur sampai hari ini.

Hubungan Mengurus
Teori mindfulness merupakan teori yang menunjukkan hubungan bagaimana kedekatan dalam hubungan dapat ditingkatkan. Mengasuh adalah "proses mengetahui timbal balik yang melibatkan, pikiran tanpa henti saling terkait, perasaan, dan perilaku orang-orang dalam suatu hubungan."[16] Lima komponen "mengurus" meliputi[17]:
1.      Mengetahui dan dikenal: berusaha untuk memahami mitra
2.      Membuat hubungan-meningkatkan atribusi untuk perilaku: memberikan manfaat dari keraguan
3.      Menerima dan menghormati: keterampilan empati dan sosial
4.      Mempertahankan timbal balik: partisipasi aktif dalam peningkatan hubungan
5.      Kontinuitas dalam mengurus: bertahan dalam keadaan berhati hati

Serial Relationships
Sebuah hubungan interpersonal adalah sifat interaksi yang terjadi antara dua orang atau lebih.Orang-orang dalam hubungan interpersonal dapat berinteraksi terang-terangan, diam-diam, face-to-face atau bahkan secara anonim. Hubungan interpersonal terjadi antara orang-orang yang memenuhi kebutuhan eksplisit atau implisit saling fisik atau emosional dalam beberapa cara. Hubungan interpersonal Anda mungkin terjadi dengan teman-teman, keluarga, rekan kerja, orang asing, chatting peserta kamar, dokter atau klien.

Sponsored Links
Hubungan Interpersonal Kuat
Hubungan interpersonal yang kuat ada di antara orang yang mengisi banyak kebutuhan satu sama lain emosional dan fisik. Misalnya, seorang ibu mungkin memiliki hubungan interpersonal yang kuat dengan anak-anaknya, karena dia menyediakan tempat tinggal anaknya, makanan, cinta dan penerimaan.Besarnya kebutuhan bahwa seorang ibu mengisi lebih besar dari tingkat kebutuhan yang diisi antara, misalnya, Anda dan kasir di toko kelontong.

HubunganInterpersonalLemah
Hubungan interpersonal ringan ada ketika orang mengisi kebutuhan sederhana.Sebagai contoh, jika tingkat hubungan Anda dengan petugas di toko kelontong adalah bahwa dia scan item Anda dan Anda memberinya uang, yang merupakan hubungan interpersonal yang lemah. Anda perlu untuk pergi melalui dia untuk mendapatkan barang Anda di toko, dan ia perlu untuk mengumpulkan uang dari Anda.

Meningkatkan Hubungan Interpersonal
Hubungan interpersonal terjadi antara orang yang mengisi kebutuhan satu sama lain dalam beberapa cara. Menurut Pembangun Pernikahan, kebutuhan yang terjadi antara pasangan yang sudah menikah termasuk kasih sayang, pemenuhan seksual, daya tarik fisik dan percakapan. Anda dapat mengontrol kekuatan hubungan interpersonal Anda dengan bertindak atau mengabaikan untuk bertindak atas kebutuhan orang-orang yang berinteraksi dengan Anda. Misalnya, mencari tahu apa yang penting lainnya mengharapkan dari Anda pada hari ulang tahun atau acara-acara khusus lainnya. Anda dapat meningkatkan atau melemahkan hubungan baik dengan mengisi kebutuhan tersebut atau mengabaikan untuk mengisi mereka.
Hubungan interpersonal menjadi bermasalah ketika satu atau lebih dari para peserta memiliki kebutuhan yang tidak terpenuhi dalam hubungan tersebut. Seseorang yang ingin mengakhiri hubungan sengaja dapat mengabaikan kebutuhan orang lain, tapi kadang-kadang membutuhkan perubahan dan orang gagal untuk mengikuti perubahan tersebut. Misalnya, seorang anak manja mungkin memiliki hubungan yang kuat dengan orang tuanya hanya bila kebutuhannya terpenuhi, tapi masalah muncul ketika anak tidak mendapatkan mainan yang dia inginkan. Seorang ibu bisa mencoba untuk mengisi kebutuhan keamanan bagi anaknya dengan advising terhadap keinginannya untuk perjalanan atau petualangan, meskipun kebutuhan akan rasa aman mungkin tidak sekuat memiliki kebutuhannya akan kebebasan dan eksplorasi.

Elemen Kompetensi Komunikasi
1. Pengetahuan.
Kita tidak dapat menentukan komunikasi yang tepat dan efektif tanpa pengetahuan tentang aturan yang menciptakan ekspektasi perilaku.Pengetahuan adalah pemahaman tentang apa yang dibutuhkan oleh konteks komunikasi.   Pengetahuan dalam setiap situasi komunikasi sangat penting.   Karyawan baru dan pekerjaan baru tim harus menentukan apa aturan yang beroperasi dan bagaimana mereka dinegosiasikan.   Jika hal ini tidak terjadi, maka hubungan komunikasi yang efektif tidak dapat terjadi.
2. Keterampilan.
Anda harus mampu menerapkan pengetahuan Anda dalam situasi yang sebenarnya.Sebuah keterampilan komunikasi adalah "keberhasilan kinerja perilaku komunikasi dan kemampuan untuk mengulangi perilaku seperti[18]".Beberapa contoh keterampilan komunikasi meliputi:   kejelasan, kelancaran, keringkasan, kefasihan, dan kepercayaan diri. Pengetahuan tentang komunikasi tanpa keterampilan komunikasi tidak akan menghasilkan kompetensi. Anda dapat membaca tumpukan buku-buku tentang membangun rumah, tapi sampai Anda membangun satu Anda memiliki keterampilan.Hal yang sama berlaku dengan buku-buku tentang public speaking, menjalankan rapat, menangani karyawan yang sulit, memotivasi pekerja untuk keunggulan - tidak ada pengganti untuk keterampilan yang diperoleh dengan praktek dan pengalaman dalam situasi nyata yang penting bagi para peserta. Sebaliknya, keterampilan tanpa pengetahuan sama produktif.
3. Sensitivitas.
Sensitivitas berarti memiliki antena Anda diperpanjang untuk mengambil sinyal yang datang dari orang lain. Sinyal-sinyal ini dapat menunjukkan ketidakharmonisan, konflik, frustrasi, kemarahan, kecemasan, dan sebagainya.Kegagalan untuk mengenali sinyal-sinyal ini dapat memiliki dampak yang parah bagi suatu hubungan.Untuk komunikator yang kompeten, sensitivitas berarti memperlakukan orang lain, seperti yang Anda ingin mereka memperlakukan Anda. Jangan berharap persahabatan dari orang lain jika Anda tidak siap untuk bersikap ramah.   Jangan berpikir kerjasama akan datang jika Anda tidak kooperatif.   Loyalitas, komitmen terhadap keunggulan, dan kepedulian semua jalan dua arah.
4. Komitmen.
Komitmen adalah keputusan sadar untuk berinvestasi dalam orang lain dalam rangka membangun dan memelihara hubungan komunikasi. Tingkat investasi dalam suatu hubungan menunjukkan tingkat komitmen.Ini adalah satu hal yang sulit di sebagian besar pekerjaan.Kami hampir selalu bekerja dengan orang-orang yang kita tidak memilih - dan kadang-kadang kita tidak pernah akan memilih mereka jika kita punya pilihan.  Bagaimana kita berkomitmen untuk berinvestasi dalam orang yang kita tidak suka sangat?Bagaimana kita menginvestasikan waktu dan energi dalam suatu hubungan dengan seseorang yang begitu berbeda dari kita bahwa dibutuhkan upaya besar untuk berkomunikasi?Investasi waktu, tenaga, perasaan, pikiran, dan usaha dalam suatu hubungan menunjukkan komitmen.Hubungan dengan rekan kerja dapat menjadi tegang dan perdebatan ketika energi difokuskan pada menyelesaikan tugas bersama dengan sedikit energi yang diberikan kepada hubungan itu sendiri.Demikian pula, membuat Tim Corna sukses membutuhkan komitmen ke grup.  Ketika Anda menempatkan diri Anda terlebih dahulu, sebelum tim, dan menginvestasikan waktu, energi sedikit, pikiran dan tenaga dalam tim, Anda mengurangi efektivitas kelompok.   Prestasi tim dapat menjadi luar biasa ketika semua anggota bekerja sama pada tingkat komitmen yang tinggi.
5. Kesesuaian.
Komunikasi inheren melibatkan pertanyaan tentang perilaku yang benar dan salah dan bagaimana kita memutuskan masalah tersebut.Kompeten komunikator harus menyibukkan diri dengan lebih dari sekadar apa yang bekerja untuk mencapai tujuan pribadi atau tim.  Seorang supervisor mungkin cukup efektif mencapai tujuan, tetapi jika tujuan menghasilkan hasil yang buruk bagi orang lain, kesesuaian harus dipertanyakan. Etika menyediakan satu set standar untuk menilai kebenaran moral perilaku komunikasi.
Komunikasi manusia begitu kompleks sehingga satu daftar standar untuk menilai etika komunikasi, benar-benar diterapkan, pasti akan mengalami masalah.   Kesesuaian Komunikasi ditentukan dalam konteks, dan menilai perilaku komunikasi yang benar danyang salah juga kontekstual.Tidak pernah kurang, kami menghargai jenis perilaku tertentu dan tidak toleran terhadap beberapa jenis perilaku.
Berikut adalah beberapa standar kompetensi komunikasi yang mungkin akan dapat dipergunakan dengan baik di tempat lain, sebagai berikut :
1. Menghormati.  
Memperlakukan orang lain, seperti yang Anda akan ingin diperlakukan adalah standar etika yang tengah membimbing.  Menghormati menunjukkan kepedulian terhadap orang lain (orientasi tim) tidak hanya menjadi perhatian bagi diri sendiri (me orientasi).
2. Kejujuran.
Komunikator etis bertanggung jawab mencoba untuk menghindari pesan sengaja menipu.Kejujuran adalah harapan budaya perusahaan.Ini adalah salah satu hal yang paling kita nilai dalam teman-teman yang kita miliki.   Ini adalah sesuatu yang kita menghargai orang lain.
3. Keadilan.
Prasangka tidak memiliki tempat dalam konteks komunikasi.Rasisme, seksisme, homofobia, ageism sepanjang yang lain "isme" wabah komunikasi manusia. 
4. Pilihan.
Komunikasi kita harus berusaha untuk memungkinkan orang untuk membuat pilihan mereka sendiri, bebas dari paksaan.Pemaksaan memaksa pilihan tanpa memungkinkan individu untuk berpikir atau bertindak untuk diri mereka sendiri.Cara yang baik untuk memahami kompetensi kita sendiri adalah dengan merefleksikan kasus komunikasi ketika kita benar-benar baik atau benar-benar buruk.

Enam Aturan Komunikasi Efektif[19]
Komunikasi yang efektif sangat penting jika Anda ingin orang-orang mau memahami sudut pandang Anda.Hal ini menjadi lebih penting dalam pengaturan secara profesional, karena persaingan sengit berarti bahwa relasi anda harus yakin bahwa anda memiliki sesuatu yang lebih unggul daripada pesaing Anda.Kecuali Anda secara efektif mengkomunikasikan fitur dan keuntungan dari milik Anda, relasi Anda cenderung mencari alternative lain. Komunikasi sama pentingnya dalam interaksi Anda dengan pemasok, rekan kerja, manajer, dan investor.
Keenam aturan beriku akan membantu Anda berkomunikasi lebih efektif, mengurangi konflik dalam organisasi Anda, dan menjadi pemimpin yang lebih baik.

Aturan  1: Mengatur pikiran Anda.
Pikiran campur aduk menyebabkan bicara ngawur.Mengorganisir pengalaman anda secara sistematis adalah langkah pertama untuk komunikasi yang efektif.Anda harus dengan jelas mengutarakan pesan yang ingin Anda sampaikan, dan itu sangat membantu untuk memiliki kerangka kerja dalam sebuah  percakapan. Komunikasi adalah proses yang dinamis, sehingga Anda perlu untuk mengatur dan mengatur kembali pikiran Anda yang sesuai selama percakapan berlangsung. Kehadiran pikiran sangat penting.

Aturan  2: Rencanakan percakapan sebelumnya.
Ketika Anda memikirkan subjek, cobalah untuk membayangkan seperti apa reaksi Anda akan membangkitkan. Merencanakan arah yang berbeda bahwa percakapan dapat pergi, dan mempersiapkan tanah yang sesuai.Ini membantu untuk mempertimbangkan kepribadian dan perilaku orang dengan siapa Anda berurusan. Bagaimana s / dia lebih suka bekerja, apa / nya gaya perilaku nya? Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini memungkinkan Anda untuk menyesuaikan pendekatan Anda sesuai.

Aturan  3: Sadarilah sinyal nonverbal Anda.
Apakah Anda tahu banyak tentang komunikasi kita terjadi melalui sinyal nonverbal? Pesan yang Anda sampaikan melalui gerakan Anda, bahasa tubuh, dan ekspresi wajah akan memainkan peran besar dalam respon Anda memperoleh. Untuk alasan ini, pesan Anda verbal dan nonverbal harus konsisten, jika tidak, Anda akan mengirimkan sinyal campuran dan tidak mencapai hasil yang Anda inginkan.

Aturan 4: Jadilah ringkas.
Seperti yang mereka katakan, kurang lebih.Hal ini berlaku untuk komunikasi juga.Tujuan Anda dalam komunikasi adalah untuk menyampaikan pesan dan membuat respon tertentu.Tekankan poin kunci Anda sederhana, dan menjawab pertanyaan secara langsung. Mengulangi diri sendiri dan mengulangi poin Anda hanya akan mengurangi pesan Anda.

Aturan  5: Menunjukkan bagaimana orang lain akan menguntungkan.
Ketika Anda menunjukkan bagaimana orang lain secara langsung akan mendapatkan keuntungan dari penawaran Anda, Anda sangat dekat dengan meyakinkan dia / nya. Untuk melakukan ini, Anda harus menyoroti manfaat penawaran Anda, dan menjelaskan bagaimana mereka akan meningkatkan hidupnya. Misalnya, alih-alih menjelaskan bahwa produk baru yang lebih efisien, Anda mungkin menekankan berapa banyak waktu atau uang pelanggan akan menghemat. Ini adalah aturan yang besar kelima untuk menjadi komunikator yang baik.

Aturan 6: Jadilah pendengar yang baik.
Pentingnya mendengarkan pihak lain dan memahami / nya sudut pandang nya sering diabaikan. Komunikasi yang efektif adalah proses dua arah, jika Anda mengadopsi sikap satu arah, Anda akan gagal untuk menciptakan hubungan baik dengan rekan Anda. Dengan membuat orang lain merasa bahwa Anda menghargai partisipasi mereka dalam percakapan, dan bahwa Anda menangani  kebutuhannya, Anda membuat dia jauh lebih bersedia untuk mengakomodasi posisi Anda. Dalam prakteknya, ini berarti bahwa Anda harus mendengarkan dengan sabar dan berbicara yang sesuai sesuai.

Hubungan antar sesama manusia dalam Islam
Agama islam tidak berhenti pada batas mempopulerkan prinsip perdamaian, namun lebih jauh dari pada dijadikannya perdamaian sebagai dasar bagi hubungan antar sesama manusia, antar bangsa-bangsa dan antar negara-negara. Tentang hubungan antar sesama muslim, Allah berfirman:
إِنَّمَاالْمُؤْمِنُونَإِخْوَةٌفَأَصْلِحُوابَيْنَأَخَوَيْكُمْ ۚ وَاتَّقُوااللَّهَلَعَلَّكُمْتُرْحَمُونَ
Artinya : “Orang-orang beriman itu sesungguhnya bersaudara. Sebab itu damaikanlah (perbaikilah hubungan) antara kedua saudaramu itu dan takutlah terhadap Allah, supaya kamu mendapat rahmat”. (Al-Hujuraat 10).
Bersabda Rasulullah saw:

مثلالمؤمنينفىتوادّهموتراحمهموتعاطفهمكمثلالجسدإذااشتكىمنهعضوتداعىلهسائرالجسدبالحمّىوالسّهر.

Perumpamaan para mukminin dalam berkasih sayang, saling cinta-menyinta dan beramah-tamah adalah seumpama satu badan yang apabila salah satu anggotanya terkena penyakit, maka seluruh tubuh turut merasa dengan menderita demak dan melek”.

Demikianlah hubungan sesama orang Islam yang didasarkan atas persaudaraan, rasa simpati dan kasih sayang, sedang hubungan orang-orang Islam dengan umat-umat lain adalah hubungan perkenalan, tolong-menolong dan keadilan. Allah berfirman:

يَاأَيُّهَاالنَّاسُإِنَّاخَلَقْنَاكُمْمِنْذَكَرٍوَأُنْثَىٰوَجَعَلْنَاكُمْشُعُوبًاوَقَبَائِلَلِتَعَارَفُوا ۚ إِنَّأَكْرَمَكُمْعِنْدَاللَّهِأَتْقَاكُمْ ۚ إِنَّاللَّهَعَلِيمٌخَبِيرٌ
Artinya :Hai manusia, Sesungguhnya Kami menciptakan kamu dari seorang laki-laki dan seorang perempuan dan menjadikan kamu berbangsa - bangsa dan bersuku-suku supaya kamu saling kenal-mengenal. Sesungguhnya orang yang paling mulia diantara kamu disisi Allah ialah orang yang paling taqwa diantara kamu.” (Al-Hujuraat 13).

Selanjutnya Allah berfirman tentang sikap yang harus diambil oleh orang-orang Islam terhadap orang-orang dari agama lain sebagai berikut:
لَايَنْهَاكُمُاللَّهُعَنِالَّذِينَلَمْيُقَاتِلُوكُمْفِيالدِّينِوَلَمْيُخْرِجُوكُمْمِنْدِيَارِكُمْأَنْتَبَرُّوهُمْوَتُقْسِطُواإِلَيْهِمْ ۚ إِنَّاللَّهَيُحِبُّالْمُقْسِطِينَ
Allah tidak melarang kamu untuk berbuat baik dan Berlaku adil terhadap orang-orang yang tiada memerangimu karena agama dan tidak (pula) mengusir kamu dari negerimu. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang Berlaku adil.” (Al-Mumtahanah 8).


Analisis Penulis
Berangkat dari berbagai kondisi sebagaimana yang di jelaskan diatas, maka penulis mengambil posisi terhadap pemikiran Pace sebagai berikut ;
pertama , penulis sangat sepakat bahwa apa yang dikemukan oleh Pace dalam bukunya dapat memberikan kontribusi yang besar dan luar biasa dalam memberikan pencerahan terhadap kajian –kajian komunikasi organisasi pada umumnya.
Kedua, komunikasi dan khususnya komunikasi organisasi merupakan objek kajian yang sangat dinamis dan kompleks.Karenanya pendekatan yang ditawarkan oleh Pace masih belum memadai dan komprehenshif untuk menjawab semua pertanyaan yang muncul.
Ketiga, penulis cenderung sepakat bahwa kajian komunikasi organisasi tidak sepenuhnya dapat dilakukan secara bebas nilai.Banyak pengambilan kebijakan dalam komunikasi organisasi yang dilatar belakangi oleh nilai-nilai tertentu.
Sedangkan sebagai seorang muslim memahami hubungan interpersonal tidak hanya sebatas persoalan hubungan karena adanya kepentingan semata, tetapi lebih dari menjaga kemuliaan dan kedudukan universal manusia sebagai satu kesatuan, maka Islam meletakkan kaidah-kaidah yang akan menjaga hakekat kemanusiaan tersebut dalam hubungan antar individu atau antar kelompok. Sebagai berikut :
Kaidah Pertama: Saling menghormati dan memuliakan
Sebagaimana Allah telah memuliakan manusia, menjadi keharusan setiap manusia untuk saling menghormati dan memuliakan, tanpa memandang jenis suku, warna kulit, bahasa dan keturunannya. Bahkan Islam mengajarkan untuk menghormati manusia walaupun telah menjadi mayat. Diriwayatkan bahwa Nabi Muhammad SAW berdiri khusyu’ menghormati jenazah seorang yahudi. Kemudian seseorang berkata: “Wahai Rasulullah, sesungguhnya dia jenazah yahudi”. Nabi SAW bersabda: “Bukankah dia juga adalah seorang berjiwa ?”. (HR. Imam Muslim).
Kaidah Kedua: Menyebarkan kasih sayang
Ini merupakan eksplorasi dari risalah Islam sebagai ajaran yang utuh, karena dia datang sebagai rahmat untuk seluruh alam. Maka Nabi SAW bersabda: “Tidak akan terlepas kasih sayang kecuali dari orang-orang yang hina”.

Kaidah Ketiga: Keadilan
Seluruh ajaran dan syari’at samawi terbangun diatas tiang keadilan dan keseimbangan. Maka keadilan manjadi komponen utama dari sya’riat utama para Nabi dan Rasul. Dan dalam sya’riat terakhir; Islam, gambaran tentang keadilan lebih rinci dan kuat. Menegakkan keadilan merupakan keharusan diwaktu aman bahkan dalam keadaan perang sekalipun. Dan Islam menjadikan berlaku adil kapada musuh sebagai hal yang mendekatkan kepada ketaqwaan (QS. Al-Maidah:8). Untuk merealisasikan hal ini, Islam tidak hanya menyuruh berbuat adil, tapi juga mengharamkan kezaliman dan melarangnya sangat keras.
Kaidah Keempat: Persamaan
Asas ini adalah cabang dari tiang sebelumnya yaitu keadilan. Persamaan sangat ditekankan khususnya dihadapan hukum. Faktor yang membedakan antara satu orang dengan yang lain adalah taqwa dan amal shaleh, (iman dan ilmu). (QS. Al-Hujurat:13).
Kaidah Kelima: Perlakuan yang sama
Kaidah umum baik menyangkut individu maupun kelompok menghendaki adanya perlakuan yang sama atau lebih baik. Membalas suatu kebaikan dengan kebaikan yang sama atau lebih baik adalah tuntutan setiap masyarakat yang menginginkan hubungan harmonis antar anggota-anggotanya. Maka Allah SWT menentukan hal tersebut dalam salah satu firman-Nya (QS. Al-Isra:7).
Kaidah Keenam: Berpegang teguh pada keutamaan
Asas ini sering dinyatakan dengan taqwa, ihsan dan kebaktian dibanyak tempat dalam Al-Qur’an. (misalnya dalam Surah Al-Baqarah:177 dan 194, Al-Mukminun:96, Fushshilat:34). Dan diantara fenomena berpegang kepada keutamaan; berlemah lembut, memaafkan, berlapang dada, bersabar, ringan tangan, menolong dan lain-lain. Dan yang paling jelas dan tampak sekali kebaikannya adalah membalas suatu kejahatan dengan yang lebih baik (QS. Fushshilat:34).
Kaidah Ketujuh: Kebebasan (merdeka)
Dalam asas inilah betapa jelas sekali Allah memuliakan manusia dan menghormati kemauannya, fikirannya dan perasaannya dan membiarkannya menentukan nasibnya sendiri apa yang berkaitan dengan petunjuk dan kesesatan dalam keyakinan, dan membebankan kepadanya akibat perbuatannya dan muhasabah dirinya. Hanya kebebasan bukanlah maknanya melepaskan diri dari segala ketentuan dan ikatan karena menuruti hawa nafsu, sehingga seseorang bisa bisa melanggar hak-hak orang lain. Kalau demikian halnya yang terjadi adalah kekacauan dan kerusakan. Maka Syaikh Muhammad Abu Zahrah mengatakan: “Sesungguhnya kebebasan yang hakiki dimulai dengan membebaskan jiwa dan nafsu mengikuti syahwat dan menjadikannya tunduk kepada akal dan hati”. Apalagi sampai menjadikan hawa nafsu sebagai tuhan (QS. Al-Jatsiyah:23).
Kaidah  kedelapan: Berlapang dada dan toleransi (tasamuh)
Telah banyak pembicaraan tentang toleransi yang menjadikannya sedikit menyimpang dari makna yang sebenarnya. Sebetulnya makna tasamuh adalah sabar menghadapi keyakinan-keyakinan orang lain, pendapat-pendapat mereka dan amal-amal mereka walaupun bertentangan dengan keyakinan dan batil menurut pandangan, dan tidak boleh menyerang dan mencela dengan celaan yang membuat orang tersebut sakit dan tersiksa perasaannya, dan tidak boleh memakai sarana-sarana pemaksaan untuk mengeluarkan mereka atau melarang mereka dari mengemukakan pendapat atau melakukan amalan-amalan mereka. Dan kaidah ini terkandung dalam banyak ayat Al-Qur’an diantaranya, “Dan janganlah kalian mencela orang-orang yang berdo’a kepada selain Allah, yang menyebabkan mereka mencela Allah dengan permusuhan dengan tanpa ilmu. Demikianlah Kami menghiasi untuk setiap umat amalan mereka, lalu Dia mengabarkan kepada apa yang mereka lakukan”. (QS. Al-An’am:108)
Kaidah Kesembilan: Saling tolong menolong
Tabiat manusia adalah makhluk sosial, karena tak ada seorang pun yang mampu hidup sendiri, tanpa bergaul dengan saudaranya. Dengan bermuamalah antar manusialah akan sempurna pemanfaatan dan kegunaan. Disana banyak sekali kebutuhan seorang individu yang tak akan mampu dipenuhinya sendiri. Bahkan Islam tidak sekedar mengesahkan asas ini sebagai asas dalam hubungan antar manusia, tapi lebih jauh lagi Islam menentukan bahwa hamba selamanya bergantung kepada pertolongan Allah SWT, dia mengakui hal ini atau pun tidak mengakuinya. Dan Islam mengaitkan pertolongan ini dengan saling tolong menolong hamba antar mereka. Nabi Muhammad SAW bersabda: “Dan Allah selalu menolong seseorang selama orang tersebut selalu menolong saudaranya”. (HR. Muslim).

Kaidah Kesepuluh: Menepati janji
Menepati janji mencakup seluruh janji dalam hal yang baik. Dia merupakan jaminan untuk kelangsungan unsur kepercayaan dalam saling tolong menolong antar manusia. Bila hal ini hilang dari suatu masyarakat, maka bisa jadi masyarakat akan hancur dan rusak. Melanggar janji merupakan satu tanda dari kemunafikan. Nabi SAW bersabda: “Tanda orang munafik itu ada tiga; bila berbicara dia berbohong, bila berjanji dia melanggarnya dan bila diberi amanat dia mengkhianatinya”.

Penutup
Sebagai penutup dari makalah ini dapat ditarik kesimpulan bahwa karya Pace dapat memberikan kontribusi yang besar dalam perkembangan kajian komunikasi khususnya komunikasi organisasi yang terkait dengan kajian terhadap proses pembuatan kebijakan serta pentingnya kajian empirik dalam kontruksi ilmu komunikasi. Namun demikian perkembangan yang dinamis dari komunikasi organisasi dan permasalahan yang dihadapi serta kompleksitasnya tidak cukup dapat dilihat hanya dengan menggunakan pendekatan yang ditawarkannya. Terdapat banyak pendekatan-pendekatan dan teori lain yang digunakan dalam mempelajari kompleksitas dari komunikasi organisasi.Sebagai seorang muslim tentunya pandangan Pace ini dapat merangsang kita untuk mendapatkan teori-teori baru yang lebih mengakar pada proporsi kemanusiaan yang seutuhnya.











References Utama
Pace, R. Wayne, ORGANIZATIONAL COMMUNICATION Foundations for Human Resource Development, London : Prentice-Hall International,1983 

References Pembanding

Argyris, Chris, Personality and Organization, New York : Harper and Brother, 1957 

Herbert A. Simon, "Approaching the Theory of Management."Toward a Unified Theory of Management.Ed. Harold Hontz. New York: McGraw-Hill, 1964. 82-83.

Miner, John B. Organizational Behavior 3: Historical Origins, Theoretical Foundations, and the Future. Aromonk: M.E. Sharp, 2006. 87.

Miller. K, Organizational Communication : Approaches and Processes. 2nd ed., Belmont : Wadswort Publishing Company,  1999

Homans, George C. The Human Group. Harcourt, Brace and World, Inc.: New York, 1950.

Kast, Fremont and James Rosenzweig. "General Systems Theory: Applications for Organization and Management." The Academy of Management Journal.4.15, 1972.


Thayer, Frederick."General System(s) Theory: The Promise That Could Not Be Kept." The Academy of Management Journal. 4.15, 1972

Chen, Gilad and Ruth Kanfer."Toward a Systems Theory of Motivated Behavior in Work Teams," in Research in Organizational Behavior.ed. Barry M. Staw. 27, 2006


[1].Pace, R. Wayne, ORGANIZATIONAL COMMUNICATION Foundations for Human Resource Development, ( London : Prentice-Hall International,1983), h. 94
[2]. Pace, R. Wayne, ibid. h.94
[3].Herbert A. Simon, "Approaching the Theory of Management."Toward a Unified Theory of Management.Ed. Harold Hontz.(New York: McGraw-Hill, 1964),h.  82-83.
[4]. Pace, R. Wayne, ibid. h. 95
[5].Herbert A. Simon, Ibid,  h. 82-83.

[6].Chen, Gilad and Ruth Kanfer."Toward a Systems Theory of Motivated Behavior in Work Teams," in Research in Organizational Behavior.ed. Barry M. Staw. 27, 2006), h. 223-268.
[7]. Thayer, Frederick."General System(s) Theory: The Promise That Could Not Be Kept." (The Academy of Management Journal. 4.15, 1972), h. 481
[8]. Thayer, Frederick, Ibid, h. 268
[9]. Kast, Fremont and James Rosenzweig."General Systems Theory: Applications for Organization and Management." (The Academy of Management Journal. 4.15(1972), h. 459
[10]. Homans, George C. The Human Group.( New York Harcourt, Brace and World, Inc, 1950), h. 189.
[11]. Miller. K, Organizational Communication : Approaches and Processes. 2nd ed., ( Belmont : Wadswort Publishing Company,  1999), h. 125
[12].Miner, John B.Organizational Behavior 3: Historical Origins, Theoretical Foundations, and the Future. (Aromonk: M.E. Sharp, 2006), h. 87.
[13]Miller. K, Ibid, h. 126-128
[14], Ibid
[15], Miner, John B, h.89
[16]. Homans, George C. The Human Group, h. 191
[17]. Argyris, Chris, Personality and Organization, (New York : Harper and Brother, 1957), h. 87
[18]. Miller. K, Organizational Communication : Approaches and Processes. 2nd ed, h. 127
[19].  Miller. K, Organizational Communication, h. 127

Tidak ada komentar:

Posting Komentar